Реклама
Реклама
Реклама

Kako Svet mladih strokovnjakov "Elpy"

Mnogi so prišli v podjetje takoj s klopi študenta. Da bi pomagali mladim, da se utrdijo v podjetju, podprejo svoje znanstvene pobude, ima Elpe notranjo javno organizacijo - Svet mladih strokovnjakov. Dejavnosti Sveta opisuje njegov predsednik, glavni konstruktor inštituta za raziskave in razvoj Elpa dd, Dmitry Shakhvorostov.

Dmitry Shakhvorostov je nadarjeni mladi znanstvenik in vodja. Organiziral je delo Sveta mladih strokovnjakov, v začetku leta 2017 pa je bil po nalogu podjetja imenovan za glavnega konstruktorja Raziskovalno-razvojnega inštituta Elpa dd.

- Dmitry, januarja letos ste bili imenovani glavni projektant Elpa Research Institute JSC. Kaj je razlog za to imenovanje?

- Naše podjetje trenutno izvaja veliko raziskovalno in razvojno delo na različnih področjih, tudi prek Ministrstva za industrijo in trgovino in Zvezne varnostne službe. Izkazalo se je, da sem v vseh teh delih vzel in neposredno sodeloval.

V nekaj letih kot glavni oblikovalec sem opravil več kot ducat raziskav in razvoja, vključno z vojaškimi prevzemi. To pomeni, da sem neformalno že izpolnil dolžnosti, ki so mi bile od tega leta uradno naložene, nekaj izkušenj.

- Vemo, da ste prejeli prvo vodstveno izkušnjo v Svetu mladih strokovnjakov Raziskovalno-razvojnega inštituta "Elpa", ki vodi. Prosim, povejte nam o delu Sveta.

- Ko sem prišel v podjetje, je Svet mladih strokovnjakov obstajal le formalno, v skladu z dokumenti. V resnici ni delal. Postopoma smo z aktivno udeležbo mladih strokovnjakov in s podporo vodstva oživili Svet.

Jasno je bilo, da je taka struktura zelo potrebna. Mladi strokovnjaki imajo običajno veliko vprašanj za poslovodstvo, ki jih sami ne morejo posredovati, začenši z majhnimi stvarmi, kot je ustvarjanje kolesarskega parkirišča v bližini stavbe Elpa, in se končajo z resnimi vprašanji o plačah, organiziranju delovnega procesa itd.

Razpravljamo o vseh težavah in predlogih, ki se pojavljajo v Svetu, nato pa gremo s peticijo do menedžerjev. Naše želje so sprejete, prispevamo.

Glavna naloga Sveta je pomagati mladim fantom, ki so pravkar prišli v produkcijo. Pred kratkim so diplomirali, še nikoli niso delali, zanje je vse novo. Pomagamo, da se hitro in neboleče prilagodimo delovnemu okolju, ljudem, novim procesom; določiti smer, v kateri bo delavec zanimiv. Najprej ugotovimo, za kaj je njegova duša, potem pa lahko priporočimo mentorja, ki ga bo spremljal, pomagal pri razvoju. Recimo samo, da je dejavnost Sveta ublažila vrzel med generacijami, ki jih imamo v podjetju.

  • Mnogi so prišli v podjetje takoj s klopi študenta

    Denis Fateev, inženir, upravljavec laserskega stroja, s pomočjo katerega je med drugim označen izdelek

  • Alexey Khramtsov, vodja laboratorija za razvoj in proizvodnjo piezokeramičnih filmskih elementov

  • Alexander Pereplechikov, glavni inženir, rotacijski operater

  • Namestitev žage je najsodobnejša - tista, ki je potrebna za mikronsko natančno ločevanje občutljivih elementov. V obratu dela inženir-tehnolog Pavel Pichugin

  • Tehnološki inženir Maxim Shikov: »V Elpo sem prišel, dokler sem bil še tretji letnik na Moskovskem inštitutu za elektronsko tehnologijo. Ostal. Všeč mi je vse. Dobra ekipa, nova oprema, zanimiva dogajanja. «

  • Plot meritve. Tu je merjenje vseh končnih izdelkov. Inženir Mihail Titov meri parametre piezoelektričnih elementov

- Kako pogosto je Svet mladih strokovnjakov? Imate posebne dneve zbiranja?

- Po potrebi gremo. Po novem letu organiziramo sestanek: odobrimo delovni program Sveta za leto, v katerem praznujemo datume naslednjih srečanj. Načrtujemo športne in zabavne prireditve, sodelovanje na razstavah, na znanstvenih konferencah itd.

Maja-junij ponavadi imamo ti-team-building - s celotno kompozicijo gremo na podeželje, organiziramo tekmovanja, tekmovanja in možganske nevihte, kroge, kjer razpravljamo o idejah in predlogih mladih strokovnjakov. Vsakdo naredi majhno poročilo o svojem delovnem področju - da ne poroča, temveč da vodi razpravo, da dobi podporo.

- Kako pritegnete mlade strokovnjake v podjetje? Ali obstaja pojem pozicioniranja "Elpe" med mladimi?

- Na "Elpe" sta dva osnovna oddelka: državna univerza Tver in moskovski inštitut za elektronsko tehnologijo.

Radi bi razvili ločeno strategijo ali, kot pravite, koncept privlačnosti, da bi naše podjetje postalo zanimivo za mlade znanstvenike.

Imamo celovit sistem materialnih spodbud za mlade - na "Elpe" lahko zaslužite dostojno. Vendar je pomembno, da se naučimo, kako pritegniti ne samo plačo. In zdaj je kar nekaj ljudi, ki so pripravljeni delati ne le za materialno korist, ampak tudi, kot pravijo, "za idejo", zaradi znanosti, osebnega razvoja. To je najbolj dragocen posnetek. Najti morajo le, da se lahko razlikujejo od množice.

Pred tem je poseben strokovnjak delal s študenti. Prišel je na specializirane univerze, se pogovarjal o dejavnostih organizacije, nato je pripeljal študente v podjetje, organiziral izlete. Zdaj poskušamo oživiti to prakso.

Na "Elpi" so podiplomski študenti Inštituta za elektroniko. Izvajajo kampanjo na inštitutu, seznanijo študente s posebnostmi našega podjetja, jih zanimajo, da pridejo k nam v prakso.

Sam sem tudi enkrat prišel na "Elpa" - takoj po diplomi na Moskovskem inštitutu za elektronsko tehnologijo - in ostal. Specifičnosti mojega dela tukaj se niso ujemale s tem, kar so me učili na inštitutu. Tam so večinoma proučevali mikrovezja - vse je bilo povezano s silicijem. In tukaj - piezo keramika. Potrebno je bilo ponovno študirati, da bi obvladali specialnost že na delovnem mestu. Imel sem dobre mentorje. Potem sem se vpisal na podiplomsko šolo, tema moje disertacije pa je bila že povezana s posebnostmi našega podjetja.

Tako je s tistimi mladimi fanti, ki prihajajo k nam danes. Obvladajo specialnost, pripravljajo lastne znanstvene pobude, mnogi zagovarjajo svoje kandidate, razvijajo se do obetajočih mladih znanstvenikov, racionalizatorjev, proizvodnih delavcev.

V JSC "Raziskovalni inštitut" Elpa "je razvil sistem materialnih spodbud in podpore za mlade. Ustanovljen je bil sklad za pomoč mladim strokovnjakom, od katerih se dodelijo mesečne plače. Velikost dodatka je odvisna od tega, kako se mladi strokovnjak manifestira. V prvih treh letih dela mladega strokovnjaka v podjetju se vsako leto opravi potrditvena komisija, na kateri se lahko sprejme odločitev o povečanju dodatka ali povečanju položaja. Obstajajo tudi različna enkratna plačila za pisanje člankov, za patente in podobno.