Реклама
Реклама
Реклама

Порожнє місце: кому дісталися відділення збанкрутілих банків

Безгоспними залишилися близько 1000 відділень банків, що лопнули. Що з ними сталося і вистояв чи під таким напором ринок нерухомості.

Навесні 2015 року акціонери Комерційного Індустріального Банку (CIB) поставили перед новим керівництвом завдання збільшити мережу до 25 відділень в найближчі два роки. На той момент у банку було два відділення. CIB повинен був відкривати близько десять відділень в рік. Але перше нове відділення банк відкрив тільки 23 вересня 2015 року. Здавалося б, план з розвитку банк провалив. Але вже через три тижні у CIB було 12 відділень. Як банку вдалося набрати такий темп?
Допомогло банкрутство конкурента. CIB оптом забрав 16 відділень "лопнув" в серпні Ба нка Національний Кредит (БНК). "Ці відділення максимально підходили під наші стандарти. Ми проаналізували витрати на відкриття нових відділень і на оренду цих, і зробили свій вибір", - розповідає голова правління CIB Вадим Березовик.
привабливе місце
Відкрити відділення на базі банку, що лопнув значно дешевше, ніж нове. Найпривабливішим об'єктом, в відділенні збанкрутілого банку, є навіть не саме приміщення, а встановлене устаткування. "Найбільші витрати при відкритті відділення припадають на касовий вузол. Близько 100000-200000 гривень. Якщо цей вузол демонтований, то приміщення вже не цікавіше будь-якого іншого, яке здається в оренду. Проблемні банки, як правило, відмовляються від оренди та приміщення виставляються орендодавцями за ринковими ставками ", - розповідає начальник управління продажів мережі відділень Промінвестбанку Костянтин Кошеленко.
"Якщо дивитися на відділення, які були побудовані два три роки тому, то витрати на їх реорганізацію незначні. Тоді обладнання закуповувалося за курсом 8 грн ./$ і, наприклад, сейф п'ятого класу коштував 16000 гривень. Зараз його ціна сягає 60000 гривень. А два роки для сейфа - це не великий термін експлуатації. При ліквідації банку, це обладнання викуповується за залишковою балансовою вартістю. Тому відкриття такого відділення обходиться в рази дешевше, ніж нове ", - каже керівник мережі одного з банків, які активно орендують приміщення п облемних фінустанов.
На відкриття стандартного відділення на шість чоловік "з нуля" банки на сьогоднішній день витрачають близько 1-1,5 млн гривень. Витрати CIB на оренду одного відділення склали близько 350000 гривень.
До того ж створювати точку продажів на базі неплатоспроможних банків швидше. Найчастіше на відкриття нового відділення банки витрачають 2-3 місяці, а іноді й півроку, в залежності від місця і площі. Є процедури і узгодження НБУ, які неможливо обійти і прискорити цей процес. Якщо брати відділення збанкрутілого банку, то більшість дозволів вже є на руках. Залишається тільки змінити вивіску, провести внутрішній косметичний ремонт, і переподпісать договір оренди. На це йти лише кілька тижнів. Так, перші переговори з тимчасовим адміністратором БНК відбулися в кінці серпня. А вже 23 вересня свої двері в відділенні БНК відкрив СIB.

незбалансований попит
Вибір у бажаючих орендувати або купити відділення банку, що лопнув величезний. За даними Фонду гарантування вкладів фізичних осіб на сьогоднішній день кількість відділень неплатоспроможних банків досягло 880 штук. Лідерами серед збанкрутілих банків за розміром мережі були Надра Банк (500 відділень), Брокбізнесбанк (350), Дельта Банк (221 відділення і 84 кредитних центру), Банк Фінанси та Кредит (183 відділень).
Попит на відділення неплатоспроможних банків зараз створюють в першу чергу невеликі банки з III-IV групи в рейтингу НБУ, які збільшують свою присутність. "Клієнти звикли, що на тому місці був банк, тому при виборі місця для відділення, ми віддаємо перевагу саме цим відділенням. На такі відділення претендують банки, які зараз розвивають мережу, ми часто конкуруємо зараз з Таскомерцбанком", - розповіли в прес-службі Артем Банку.
Попитом користуються приміщення розміром близько 100 кв. м. "мікровідділення, де навіть каси не було, нікому не цікаві. По суті, такі площі ніяк не адаптовані, тому орієнтуватися на них при відкритті нових немає сенсу. Теж саме, з величезними відділеннями. На них немає попиту, так як їх оренда дуже дорога ", - розповідає Кошеленко.
Але, незважаючи на всі переваги, більшість відділень банків, в яких введена тимчасова адміністрація, пустують. Часто причиною цього є низькоякісна локація відділень, надлишкові площі, неефективні планування і поганий технічний стан об'єктів. "Брокбізнесбанк на кінець 2013 року мала 348 відділень. Після введення тимчасової адміністрації нам було запропоновано до розгляду 229 відділень. З них ми змогли вибрати тільки п'ять, які були якісними з точки зору побудови мережі і підходили під наш формат торгової точки. З відділень Банку Форум ми відібрали вісім об'єктів і в двох вже відкрили відділення ", - розповідає віце-президент регіональної мережі Діамантбанку, Василь Фадєєв. У тому ж БНК мережа складалася з 56 відділень. Придатної виявилося тільки 30% мережі.

Чи не користуються попитом і відділення Дельта Банку. "Нам цікаві відділення з" начинкою ". Дельта була банком з" зачуханние "відділеннями, більшість з яких було відкрито п'ять-сім років тому і більше туди не вкладали гроші", - розповідає співрозмовник ЛІГА.net.
До того ж сама тимчасова адміністрація створює більше перешкод, ніж сприяє продажу відділень. "Домовитися з тимчасовими адміністраторами про покупку устаткування практично ніколи не вдавалося. У більшості випадків переговори закінчувалися відмовою від викупу через складність і непрозорість процедур, а також неадекватність цінових пропозицій", - розповідає Фадєєв.
Втім, попит на відділення проблемних банків, швидше за все, буде рости. CIB зараз вивчає мережа банку контрак, Фінанси і Кредит, ЮнісонСтандарт Банку. Зацікавилися мережами проблемних банків і найбільші банки. За словами Кошеленко, ПІБ зараз придивляється до відділень Банку Надра, Дельта Банку, Фінанси і Кредит.
Приміщення банків не потрібні ритейлу
Зараз власники об'єктів нерухомості намагаються знайти заміну спорожнілих відділенням банків. Але в більшості регіонів з цим виникають складності. Віце-президент Асоціації управителів нерухомістю Анатолій Топал розповідає, потенційні орендарі - непродовольчі магазини переїжджають у торгові центри, а лише послуги продовольчі магазини, перукарні закриваються. "За дев'ять місяців цього року пропозиція по оренді об'єктів нерухомості на вулицях, в тому числі з-за закриття відділень неплатоспроможних банків, зросла на 15% в порівнянні з аналогічним періодом минулого року і на 60% - в порівнянні з січнем-вереснем 2013 року" , - розповідає Топал. Все це змушує власників приміщень йти на поступки: за останній рік вартість оренди в Києві в гривні подешевшала в середньому на 60% в порівнянні з осінню минулого року.
Вакантність приміщень в Харкові виросла з 20% до 30-40% в цьому році. "Зараз орендувати нерухомість в місті можна за 350- 1000 гривень за квадратний метр на місяць. Це на 2% дорожче ніж восени минулого року", - говорить засновник групи компаній Проконсул Олексій Попов
Схожа ситуація склалася в Дніпропетровську. Через масове закриття відділень пропозицію на місцевому ринку нерухомості зросла в середньому на 20%. "Проблема полягає в тому, що власники приміщень встановили високі ціни. За здачу об'єкта в оренду вони хочуть виручити не менше 300 гривень за квадратний метр. Місцевий бізнес готовий платити не більше 200 гривень", - пояснює директор компанії Інвест-Дніпро Семен Крісук.
А ось у Львові і в Одесі падіння банків грає на руку ритейлерам. Співвласник львівського агентства нерухомості Істейт-Ексклюзив Олена Мішанчук розповідає, що відділення банків, як правило, перебували в центрі міста, тому їх площі користуються великим попитом з боку власників кафе, магазинів або перукарень. Завдяки підвищеному попиту, орендні ставки в валюті вдалося утримати на рівні минулого року - $ 10-15 за один квадратний метр в місяць. "В Одесі практично всі приміщення, в яких раніше розташовувалися відділення банків, здані в оренду", - говорить фахівець з нерухомості місцевого агентства нерухомості Першої ріелторської компанії Ірина Цвігун.Большая частина з них, як і у Львові, розташовувалася в центральних районах міста, а вітрини виходили на жваві вулиці. Тому оренда цих приміщень за останні кілька років теж не подешевшала, і становить $ 10 за один квадратний метр в місяць.

Тетяна Писана
Олександра Некращук

Як банку вдалося набрати такий темп?