Реклама
Реклама
Реклама

Ефективний контракт з керівником освітнього закладу

  1. Особливості ефективного контракту з керівником освітнього закладу
  2. Як перейти на ефективний контракт з керівником освітнього закладу

Удосконалення оплати праці в сфері освіти передбачає поступовий перехід на ефективний контракт в освітньому закладі на основі розробленої базової документації.

План заходів щодо впровадження ефективного контракту спрямований безпосередньо на підвищення рівня системи освіти, що існує в Росії.

Державною програмою розроблена дорожня карта поетапного в 2013- 2020 роки розвитку сфери науки і освіти.

Зупинимося докладніше як перейти на ефективний контракт з керівником освітньої організації.

Особливості ефективного контракту з керівником освітнього закладу

Щоб перейти на новий рівень відносини педагогічних працівників до своїх непростим і значущим по своїй ролі для всього суспільства завданням виховання нового покоління російських громадян, Указом Президента РФ № 597 передбачено перехід на нові договори роботодавця з фахівцями і рядовими службовцями бюджетних організацій, до яких відносяться і установи освіти.

Читайте також:

Розробляючи основні положення ефективного контракту, який за своєю суттю залишається тим же трудовим договором, важливо:

  1. Детально конкретизувати кожному працівникові в сфері освіти його посадові обов'язки.
  2. Розробити критерії, за якими можна оцінити ефективність роботи педагога.
  3. Визначити відповідність стимулюючих виплат за показниками результатів праці кожного співробітника і керівника загальноосвітнього закладу.

Зразок проекту ефективного контракту з керівником освітнього закладу

Розглядаючи питання про застосування критеріїв і показників ефективності педагогічної роботи, керівнику навчального закладу потрібно керуватися методичними вказівками, запропонованими в Листі від Міністерства освіти і науки РФ № АП-1073/02.

Читайте також:

Основною відмінністю укладається ефективного контракту від звичайного трудового договору з керівником загальноосвітньої організації є той момент, що раніше обов'язки співробітника, прийнятого на роботу не обговорювалися в самому договорі, і оплата праці не носила індивідуальний характер.

Перехід на ефективний контракт передбачає, що всі обов'язки і права знову прийнятого працівника, так само і система оплати особисто його праці, безпосередньо пов'язана з досягнутими результатами і показниками за основними його педагогічним і виховним функціям повинні відображатися в текстовій частині нової форми договору.

  1. Ефективний контракт в освітній організації складається з урахуванням конкретних умов роботи.
  2. У договорі вказується сума окладу (тарифної ставки), що виплачується незалежно від особливих здібностей і старань педагога, показників його роботи.
  3. Повинні бути визначені компенсації, які виплачуються додатково: за яких обставин, і в яких розмірах, можливо, їх нарахування, розробляється і затверджується в Положенні про оплату праці.
  4. Стимулюючі виплати, які виплачуються, якщо виконуються встановлені критерії показників ефективності, повинні бути визначені в Положенні, що регулює оплату праці, і прописані в умовах ефективного контракту.
  5. У договорі повинні бути відображені заходи соціальної підтримки працівників сфери освіти:
  • встановлені законами, що діють на території РФ;
  • на додаток до наявних заходів, прийняті колективним договором, що поліпшують умови праці співробітників.

Читайте також:

Зразок додаткової угоди до договору для переходу на ефективний контракт в освітній установі

Зразок додаткової угоди до договору для переходу на ефективний контракт в освітній установі

Згідно ст. 35 «Закону про освіту», керівник державного або муніципального освітнього закладу може бути обраний як самим колективом, так і призначатися засновником.

Пред'являються вимоги до кандидатур, які претендують зайняти місце керівника: наявність відповідної вищої освіти.

Крім того, вони повинні пройти атестацію.

Для укладення ефективного договору з керівником освітньої організації, розробляється положення про проходження його атестації.

Це може бути одним з обов'язкових умов для можливості укладення ефективного контракту з керівником загальноосвітнього закладу.

Читайте також:

Згідно п. 1 ст. 56 цього ж закону роботодавцем для співробітників освітньої установи є це освітня установа.

Керівник зазвичай включений в штат співробітників.

Контакт полягає від імені освітньої установи в особі уповноваженого представника.

Ефективний договір може бути з керівником як на певний строк, так і безстроковим (ст. Ст. 59, 275 ТК РФ) - це не є головною умовою при його підписанні і залежить від статуту освітньої закладу безпосередньо.

Укладаючи строковий договір, потрібно не забувати, що він не може бути укладений більш ніж на 5 років, згідно зі ст. 58 ТК РФ,

Зразкові критерії та показники оцінки керівника освітнього закладу та завідуючої дитячим садом.

Оскільки керівники освітніх закладів часто займаються крім своєї керівної діяльності ще викладацькою роботою, критерії оцінки ефективності їх роботи можуть застосовуватися такі ж, як і для решти педагогічного складу установи.

Читайте також:

Зразкові критерії та показники оцінки керівника освітнього закладу та завідуючої дитячим садом

Зразкові критерії та показники оцінки керівника освітнього закладу та завідуючої дитячим садом

Відмінною особливістю положення завідувача є те, що він є з одного боку представником роботодавця для своїх співробітників, з іншого боку він такий же найманий працівник, як і решті викладацький склад загальноосвітнього закладу.

Коло посадових обов'язків керівника будь-якої організації визначити досить - таки складно, оскільки будь-які його дії відбуваються в інтересах співробітників, учнів або вихованців в даному випадку загальноосвітнього закладу.

Керівником видаються накази, які повинні виконувати всі підлеглі.

Тому при складанні ефективного контракту з керівником більше приділяється увага надання умов праці для результативного виконання трудових обов'язків співробітниками.

Завідувач (керівник) повинен забезпечити:

  • зручний режим роботи і відпочинку;
  • своєчасну оплату праці;
  • надання транспорту при необхідності;
  • забезпечити житлом своїх співробітників;
  • своєчасно виплачувати компенсації і різні обумовлені умовами контракту надбавки.

Читайте також:

Наприклад: за безперервний стаж роботи в одній організації, інтенсивність, заміщення відсутнього співробітника та інші.

Зразок показників ефективності роботи керівників і працівників освітніх установ

Як перейти на ефективний контракт з керівником освітнього закладу

Для переходу на нові умови роботи, перш за все колектив потрібно ознайомити з основними принципами нових умов праці і що, по суті, означає ефективний контракт.

Працівників організації, згідно зі ст. 74 ТК РФ повинні повідомляти про зміни, які будуть внесені в трудовий договір, укладений з ними раніше.

Переходячи на ефективний контракт, люди, що працюють в сфері освіти повинні розуміти, що основна мета його впровадження - скорегувати і поліпшити умови оплати праці, зацікавити фахівців в підвищенні ефективності результатів своєї діяльності, що вплине безпосередньо на отримання значно більшої заробітної плати.

Впровадження ефективного контракту включає в себе кілька етапів:

  1. Створюється комісія, що займається питаннями організаційного характеру.
  2. Проводяться зборів з метою роз'яснити виникають непорозуміння в зв'язку з переходом на ефективний контракт.
  3. Оцінюється діяльність установи.
  4. Розробляються критерії для оцінки показників результатів в роботі завідувача загальноосвітнім закладом.
  5. Вносяться зміни до Положення про оплату праці та про стимулюючі виплати для того, щоб вони відповідали розробленим показниками, за які повинна нараховуватися надбавка.
  6. Приймаються локальні правові акти, в яких додатково затверджуються принципи оплати праці.
  7. Конкретизують показники, досягнуті в роботі з умовами оплати.
  8. Розробляються типові форми контрактів для прийняття (призначення) на посаду нових керівників і індивідуальні додаткові угоди до чинних трудовими договорами з уже призначеними (обраними) раніше.
  9. Затверджуються внесені зміни в посадові інструкції керівників.
  10. Підписується додаткова угода.

Читайте також:

Хочеться вірити, що впровадження ефективного контракту в освітньому закладі дійсно підніме не тільки заробітну плату педагогів, а й їх зацікавленість в більш ефективних результатах своєї роботи.

Незважаючи на дійсно невелику заробітну плату, на жаль, можна відзначити, що не всі педагоги заслуговують і її.

Ефективний контракт в освітній організації покликаний співвіднести фактичні результати роботи педагогів з рівнем їх заробітної плати.