Є три основних принципи для тих випадків, коли борг виник з приватних відносин і не було предметом професійної діяльності.
Нижче три принципи. Всі мають значення як сукупність, а не окремо.
Перший принцип. Рівень усвідомлення.
Потрібно зрозуміти одну річ, без якої нові, так звані кидки або не повернуті борги, будуть виникати знову.
Проблема не в самому борг. Якби ми могли заробити стільки ж, скільки нам повинні, все стало б на свої місця. Проблема в тому, що існуючий борг (хтось вам повинен) - це черв'як всередині нашої свідомості (енергетичний блок), який забирає у нас ту життєву енергію, яка і створює нові ефекти; результати.
Саме цю енергію, яка створює ефекти; результати і забирає чинний борг (хтось вам повинен).
Потрібно зрозуміти наступне: борг має два контексту. Перший - це фактична (юридична) ситуація. І другий - це «вірус» у вашій свідомості у вигляді енергетичного блоку. Юридичний обов'язок - це наслідок. Джерело всередині вашої свідомості.
Поки цей черв'як (блок) продовжує зберігатися у вашій свідомості, можна сказати, що "грошова енергія" закупорена. Можна сказати, грошова енергія забруднена. Сила гальмування потоку грошей цю людину прямо пропорційна рівню «бруду» в його свідомості (конкретних його інцидентів: життєвих випадків, пов'язаних з грошима).
Висновок. Необхідно усвідомити, що це ви були джерелом ситуації (вам винні). Усвідомити помилку - це зрозуміти її структуру а) всіх ваших мотивів і б) всіх ваших неправильних дій, які існували на момент виникнення боргу. Якщо все це усвідомити, забирається підоснова: вірус на ментальної програмі «гроші є». Залишається програма, а вірус (дисфункція) цієї програми зникає. З цього моменту починає текти "чистий струм", спрямований на свідомість боржника. Як тільки ви відчуєте, що вже не звинувачуєте людини - це правильний симптом. Якщо ви продовжуєте відчувати до боржника злість або щось подібне, ви ні на крок ні зрушили в сторону вирішення проблеми. Борг зберігається, а сила вашого грошового потоку продовжує зменшуватися.
Змінити ситуацію на вашу користь можна тільки змінивши своє ставлення щодо цього випадку. Без цього шанси отримати борг і відновити грошовий потік, вкрай малі. Так і хочеться сказати: «Усвідомте!». Але усвідомлення не виникає по команді. Так, необхідно усвідомити, що це ви були співучасником цього випадку, як було зазначено вище (п.1). Але як це робиться? Відповідь: робота з фахівцем, який знає, як знімається енергетичний блок, пов'язаний з конкретним випадком.
Не виключені випадки, коли людина може сам опрацювати подібні ситуації. Проте, опрацювання блоку найбільш ефективно відбувається, коли людина застосовує спеціальні методики і працює зі своєю підсвідомістю.
Вірна ознака, що "блок" продовжує т.с. «Підсмоктується» енергію людини (кредитора), це присутність злості, образи, страху чи обурення, які відчуває він до боржника. Ця ознака - вірний спосіб продовжити не повернення і власний неуспіх.
Друге принцип. Рівень спілкування.
Підтримуйте гарне спілкування з боржником. Під словом «хороше» розуміється хороше, а не загрози і маніпуляції. Гарне спілкування - це спілкування відкрите і чесне, без будь-яких недомовок і хитрих «ходів». Не робіть з боржника ворога. В іншому випадку у останнього виникає відоме стан - борги віддають тільки боягузи
Не випускає емоцій злості або обурення. Допомагайте людині тим, чим можете, але не як боржнику, а так, як ви б це робили для свого брата або дитини. Допоможіть йому в працевлаштуванні, якщо це потрібно. Безробітний грошей не віддасть. Не важливо, допоможете ви йому чи ні. Це просто потік, який ви даєте йому. І він віддасть вам своє. Може не виходити відразу (на фізичному рівні зміни не відбуваються миттєво). Але, ще раз повторю, тут важливо лише Ваші наміри. Воно створює правильний енергетичний потік.
Тут, головне завдання людини - зберегти духовне, людське спілкування, а не «спілкування колектора», і не допустити, таким чином, що б він почав вас уникати, а саме це роблять абсолютно всі боржники. Створіть з ним домовленість про те, що ви будете дзвонити йому з цього приводу кожен місяць (нехай ці дзвінки будуть для нього дзвінками одного). Це зробити важко? Так, це зробити дуже важко. Але, це а) можливо і б) якщо це не зробити, все може провалитися на невизначений термін. Зробіть спілкування боржника з вами звичкою для нього.
Третій принцип. Рівень технології.
Це вкрай важливий принцип, оскільки його суть в конкретній дії.
Створіть з боржником домовленість про виплату боргу частинами. Нехай він сам назве суму. Для багатьох така пропозиція здається абсурдним. Мені іноді кажуть: а якщо він скаже, що буде віддавати по сто гривень на місяць. Моя відповідь: саме цього і потрібно добитися.
Суть.
Коли людина погоджується віддавати гроші (його чесне намір) - це рішення прописується в його підсвідомості як постулат «я віддаю борг». І коли у людини з'являється певна сума, він віддає по команді своєї підсвідомості. Якщо таке рішення він не прийняв, то при виникненні потрібної суми, він знайде, куди її витратити. Найчастіше, людина не віддає гроші. оскільки у нього їх немає фактично, і якщо не допомогти йому зробити правильний постулат (я буду віддавати борг), в підсвідомості прописується рішення «я не буду віддавати борг, оскільки у мене немає грошей». Потім, цей постулат працює на підсвідомості, і людина сама не усвідомлює, як ухиляється.
Тому, допоможіть боржнику знайти реальну пропорцію щомісячного повернення. Нехай він сам її назве. Питання не в цифрі. У нього зараз все одно немає цих грошей. Не вичавлювати з нього, як можна більше через свою жадібність. Спробуйте це зробити так, як би це зробив його адвокат, враховуючи всі його життєво важливі потреби, виходячи з його приблизного доходу. Ми не беремо випадки, коли мова йде про шахраїв або злочинців.
Пам'ятайте, головне тут не сума, а регулярність її виплати, оскільки така дія (регулярна виплата) схоже на те, як ми підкидає дрова у багаття, щоб він не затухаючи. Його регулярна виплата - це підтримка «багаття» в палаючому стані. Якщо вогнище загасне - зникне вольове рішення віддати борг, а значить борг не буде відданий.
Саме цей принцип можна розглядати як певну гарантію повернення боргу! Саме так створюється фінансовий потік в вашу сторону, або формується правильне психологічне ставлення боржника до свого обов'язку.
Зробіть ці кроки. І ви побачите, як ситуація почне зміщуватися з місця.
Важливе зауваження.
Другий і третій принципи можуть не працювати, якщо ви ненавидите боржника або ваші емоції до нього зашкалюють. В цьому випадку, перший принцип (рівень усвідомлення) неминучий. Зверніться до фахівця. У практиці життя розумної людини - це нормальний і ефективний спосіб. Якщо рівень блоку не буде опрацьований, ви не зможете застосовувати принципи 2 і 3. А це значить, матеріальний борг (не на рівні свідомості) буде зберігатися. Звичайно, можна розраховувати на те, що коли ви пропрацює блок на рівні свідомості, боржник сам віддасть гроші. Так, таке трапляється. Але, як кажуть: «На бога сподівайся, а кінь прив'язуй» -Застосовується принцип №3.
PS А взагалі, варто було б поставитися до боргу як карму. Ви не просто так дали в борг саме тому, хто вам його не повернув.
Поділитися в соц мережах:
Сергій Лисов
.
Бізнес тренер. Генеральний директор Sherlock Solutions. Народився в Одесі в 1964 році. Закінчив Одеський університет ім. Мечникова, навчався на юридичному факультеті за спеціальністю адміністративне право. Тривалий час працював переговірником і кризовим фахівцем в різних комерційних і політичних проектах. Є фахівцем в області реструктуризації та будівництва організацій, тренером по переговорам, автор ряду бізнес-тренінгів та семінарів для засновників бізнесу, автор системи «MYOR» - методики розвитку психологічних здібностей для ділових людей. Засновник юридичної фірми «Мета-Інформ» (м.Одеса, 1991 - 2005). Юридичний експерт в Лондонському арбітражному суді (1995) Консультант губернатора Одеської області з юридичних питань (1999-2004). Директор юридичного департаменту Одеської міськради, радник мера м Одеси (2010 - 2011). Керівник проекту «Юрист року» (Одеса 2000 - 2003). Автор книг "Встань з дивана ...", "Анатомія перемоги".
.
Місія: навчання ділових людей управління складними і нестандартними ситуацій як базової основи накопичення особистої сили; тренування спеціальних здібностей і передача знань в якості основи управління собою, людьми і ситуаціями в сформованих в світі умовах (нестабільності і агресивності середовища).
.
Основний продукт. Персональні консультації, групові майстер-класи та консалтинг в сегменті розвитку і використання спеціальних здібностей як основи такої діяльності.
.
Формат: Навчання і тренування відбувається на основі реальних, життєвих ситуацій, а не в класі. Контакт з тренером щоденний, але короткий (до 15 хв) і релевантний (на конкретну ситуацію). Початку роботи передує спеціальний дводенний модуль.
.
Область компетенції (період: 1993 - 2013).
• Розробка структури організації.
• Аналіз «вузьких місць» (приховані джерела розвитку компанії).
• Проектування схеми роботи юридичного відділу (структура безпеки).
• Стратегічне та психологічне забезпечення start-up.
• Налаштування команди (тренінги, навчання, коучинг).
• Проведення «мозкового штурму» з співробітниками по реальних ситуацій.
• Налаштування бізнес-процесів підрозділу.
• Налаштування схеми роботи відділу продажів під конкретні завдання.
• Психологічний супровід перевірок, переговорів, конфліктів.
• Правовий супровід укладення довгострокових контрактів.
• Організаційно-психологічний супровід реорганізації бізнесу (покупка, виділення, поділ).
• Психологічний супровід переговорів (висока вартість або цінність угоди).
• Тренінги (розвиток комунікацій; робота з запереченнями; командоутворення).
• Експрес-діагностика проблеми; визначення прихованих джерел.
• Навчання засновників методам утримання влади (у взаєминах з партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; політика).
• Консультації з питань підбору топ-менеджерів, що розглядаються на конкретну позицію в бізнесі.
Відгуки
Але як це робиться?Це зробити важко?