Реклама
Реклама
Реклама

Підсумки архітектурного року: нові проекти, прориви, імена

- Щороку архітектурний ландшафт Москви змінюється за рахунок появи нових проектів і ініціатив в сфері будівництва

- Щороку архітектурний ландшафт Москви змінюється за рахунок появи нових проектів і ініціатив в сфері будівництва. Яку роль відіграють вони в економічній, культурній, соціальній життя міста і городян?

- Рік, що минає був багатий на події - це і завершення реконструкції стадіону «Лужники», і відкриття парку «Зарядье», продовження програми «Моя вулиця», нові конкурси та інфраструктурні об'єкти - всього не перелічити. Багато з них розглядалися на Архсовете. Звичайно, найважливішим проектом, який визначає не тільки сьогодення, а й майбутнє Москви, є реновація житлового фонду. Завдяки цій програмі, вигляд столиці зміниться в кращу сторону - зникнуть «депресивні» території з старим житлом, з'явиться більше якісних громадських просторів, соціальних об'єктів, а двори більше не будуть хаотично заставлені машинами.

Наша мета була і залишається - робити щось максимально цікаве в архітектурі. Звичайно, є фактори, які суттєво впливають на підсумковий результат: економічні аспекти, терміни, побажання замовника, але наше завдання як Комітету з архітектури та містобудування - домагатися максимальної якості в кожному проекті. У цьому плані нам сильно допомагають архітектурні конкурси. Всі молоді таланти, які сьогодні на слуху, - це плоди конкурсній практики. Тому я завжди закликаю брати участь в змаганнях, підвищувати свій професійний рівень, вчитися у конкурентів, в тому числі у зарубіжних колег. Але головне - мати сміливість і вміння відстоювати свої ідеї, доводити проект до кінця. Тому що, в кінцевому рахунку, і жителі, і навіть твої колеги по цеху будуть оцінювати тебе саме по реалізованому результату.

- Як отримати і використовувати оцінку проекту з боку громадськості?

- Публічність проектів - це важлива складова успіху, так що архітектор сьогодні повинен бути не тільки талановитим творцем, а й володіти промоуторскімі здібностями. В якомусь сенсі це захищає проект від багатьох негативних факторів - чим більше людей його підтримають, тим складніше внести якісь зміни, урізати бюджет на будівництво і так далі. Можна просувати на професійних виставках, в ЗМІ, в соцмережах - важливий максимальне охоплення аудиторії. Сьогодні це вже даність.

- Як змінюється архітектурний код столиці? Що таке «ідеальна Москва» очима архітектора та головного архітектора?

- Москва - динамічні сучасний мегаполіс, тому не треба боятися змін. Для мене ідеальне місто - той, який розвивається, створюються модні класні речі. В цьому році ми відкрили парк «Зарядье», який став такий перлиною. Ми також досить багато зробили для того, щоб підвищити якість масового житлового будівництва, адже якісь унікальні архітектурні речі займають лише 30% тканини міста, тому важливо, щоб залишилися 70% не виглядали безликої сірою масою. Це і 305-ПП, і недавно розроблені регіональні нормативи градпроектірованія, і різні стандарти благоустрою громадських просторів. Ми робимо все, щоб змінити індустрію, яка заточена під нудні банальні речі, і будувати такі класні об'єкти, як «Хорошкола», наприклад.

- Сергій Олегович, чи може Премія Архсовета вважатися одним з інструментів підведення підсумків року?

- Думаю, що може. У Премії спочатку був і зберігається унікальний формат: ми не приймаємо заявок на участь. Ми розглядаємо всі проекти, які отримали свідоцтво про архітектурно-містобудівну вирішенні (АГР) в поточному році. Такий підхід дозволяє бачити й аналізувати загальну картину, розуміти і прогнозувати ті напрямки, куди рухається архітектурна думка. У 2017 році було розглянуто понад 1,5 тисячі проектів, що дозволяє нам належить до Премії як до свого роду «ревізії» архітектурно-містобудівної діяльності Москви. За проектами, які мають АГР, можна судити про розвиток місті, про потреби городян, зміні пріоритетів про галузі.

Крім дослідницької позиції, яку дуже зручно зайняти, аналізуючи всі поточні архітектурні проекти в місті, журі Премії намагається виконувати ще одну задачу - розставляти професійні акценти, управляти перспективними трендами, відзначаючи номінантів і нагороджуючи переможців за найбільш вдалі архітектурні рішення, які спрямовані на якісний розвиток міської середовища. Тому, можна сказати, що Премія Архсовета Москви не тільки підводить підсумки року, що минає, а й моделює тенденції майбутніх років.

- Чим відрізняються номінанти 2017 роки від героїв минулих Премій?

- По тому, хто номінується, і хто перемагає в Премії, можна частково робити висновки щодо стану справ в тому чи іншому сегменті нерухомості. Так, наприклад, останніми роками найбільша активність в містобудівному секторі пов'язана з житлом, причому економ-класу, яке стало головною темою в ряді державних програм, пов'язаних з благоустроєм та розвитком міст. Як наслідок - поява цікавих проектів в номінації «Кращий архітектурно-містобудівне рішення житлового об'єкта економ-класу». Тут значно зросла якість проектування, деталізація, індивідуалізація проектів. В економ-класі зараз пропонується така організація простору, яка раніше була можлива тільки в «комфорті» або «бізнесі», наприклад, виділена зона для консьєржа в під'їзді, ландшафтні роботи у дворі тощо. Ми бачимо, що число таких опцій зростає. Значно збільшилася кількість проектів комплексної забудови (замість одиночних будівель) з розвиненою соціальною інфраструктурою, що зайвий раз свідчить про те, що місто і бізнес, починаючи нове будівництво, думає про розвиток території.

Якщо ще 1-2 роки тому журі Премії в даній номінації насилу обирало переможця з ряду типових рішень, то в цьому році у нас в «півфінал» вийшли шість номінантів з дуже цікавими проектами, які передбачають індивідуальний підхід до масової забудови. Це свідчить про те, що значимість житла, умовно званого «економ-класу», за останні роки істотно зросла. З одного боку, архітектори побачили в даному сегменті цікаві професійні завдання, які не поступаються за складністю роботи в більш високих сегментах, а то і перевершують їх, оскільки доводиться винаходити якісні та витончені рішення, використовуючи мінімальний інструментарій. З іншого боку, забудовники житла економ-класу почали розуміти, що архітектура - це не додаткові витрати, якими можна знехтувати, економлячи кошторис, а спосіб підвищення капіталізації об'єкта, що стимулює продажу і привертає інвесторів.

- Які зміни відбуваються в інших номінаціях Премії, і про що вони свідчать?

- Цікаво спостерігати за змінами в номінації «Кращий архітектурно-містобудівне рішення соціального об'єкта». Тут ми відзначаємо проекти шкільних і дошкільних будівель, а також лікарень і поліклінік. Перші Премії Архсовета розглядали учасників, номінантів за даними категоріям практично одного рівня. А ось в останні роки значно зросла архітектура шкіл. Дуже цікаві, складні проекти робляться, не дивлячись на жорсткі обмежувальні умови і нормативи. У шкільну архітектуру прийшли гроші та ідеї: талановиті інвестори і талановиті архітектори, що і дало відповідний результат.

У минулому році в даній номінації в Премії перемогла школа «Лєтов», в 2017 році на перемогу претендують дуже сильні проекти. Це, на мій погляд, дуже важливий тренд: коли будуються нові сучасні школи, куди залучаються кращі викладачі - все це дає стійку надію, що у міста і суспільства є майбутнє.

Про архітектуру лікарень поки, на жаль, сказати так не можу. З шести номінантів у нас п'ять шкіл і тільки одна лікарня, що побічно може свідчити про недостатній інтерес до розвитку медичних установ, в тому числі їх просторового рішення.

- Одна з найцікавіших номінацій Премії Архсовета - громадські простору, що викликає живий професійний і авторитетний суспільний інтерес. В якому напрямку, судячи з номінантам, рухається місто?

- Тут можна відзначити тенденцію до збільшення якості проектів, пов'язаних зі спортивною індустрією. Можливо, однією з причин є Чемпіонат Світу з футболу, який буде в 2018 році, і який є стимулом для появи нових спортивних споруд. Але крім об'єктів, розрахованих на спортивні змагання, в місті з'являються простору для масового спорту. Це - умовно новий тренд, організації міського середовища та міського дозвілля, який, як мені здається, здатний скласти конкуренцію «парковому» тренду.

Заняття спортом поступово стають таким же доступним і необхідним проведенням часу, як і прогулянки по парках і скверах. Таким чином акценти, розставлені в міському середовищі засобами архітектури і міського планування, можуть перепрограмувати поведінкові моделі городян. З парками ми це побачили. Думаю, що побачимо і зі спортом.

- Що чекає Премію Архсовета в майбутньому?

- У 2017 році ми минули п'ятирічний рубіж Премії, а це значить, що настав час проаналізувати зроблене і переформатувати проект під нові завдання і реалії. Ми розраховуємо, що Премія набере статус і вага, з'являться грошові призи і нові номінації.

V Ювілейна Премія Архсовета Москви відбудеться 20 грудня 2017 року «Будинку на Брестської» (ДБУ «Мосстройінформ, 2-а Брестська, буд.6). За перемогу боротимуться кращі проекти, які отримали затверджене архітектурно-містобудівне дозвіл (АГР) в 2017 році. Відбір традиційно проводиться в 6 номінаціях: житловий будинок економ-класу; житловий будинок підвищеної комфортності; об'єкт освіти і медицини; об'єкт громадського призначення; об'єкт офісного та адміністративного призначення; об'єкт торгово-побутового призначення. До складу журі Премії входять члени Архсовета Москви, провідні архітектори столиці, керівники найбільших проектних бюро і іноземні експерти під керівництвом головного архітектора Москви Сергія Кузнєцова.

Яку роль відіграють вони в економічній, культурній, соціальній життя міста і городян?
Як отримати і використовувати оцінку проекту з боку громадськості?
Як змінюється архітектурний код столиці?
Що таке «ідеальна Москва» очима архітектора та головного архітектора?
Чим відрізняються номінанти 2017 роки від героїв минулих Премій?
Які зміни відбуваються в інших номінаціях Премії, і про що вони свідчать?
В якому напрямку, судячи з номінантам, рухається місто?
Що чекає Премію Архсовета в майбутньому?